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          凱博技校組織開展“數字化轉型”主題學習

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          凱博技校組織開展“數字化轉型”主題學習

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          【摘要】:
          為推進落實公司數字化戰略,2020年10月15日,北京建筑機械化研究院有限公司凱博繼續教育中心(凱博技校)在廊坊開發區生產基地圍繞“企業數字化轉型”主題展開學習與交流。

           

          為推進落實公司數字化戰略,2020年10月15日,北京建筑機械化研究院有限公司凱博繼續教育中心(凱博技校)在廊坊開發區生產基地圍繞“企業數字化轉型主題展開學習與交流,由北京建機院副經理、廊坊凱博建設機械科技有限公司總經理張聲軍主講,凱博科技公司各部門主要技術與經營骨干、建機院相關部門人員40余人參加了會議。

           

           

           

          近年來,由于云計算、大數據、人工智能等新興技術迅速發展并與傳統行業實現快速融合,傳統企業數字化轉型已迫在眉睫。張聲軍結合凱博科技的現狀,有針對性、系統性地介紹了數字化轉型的基本概念、重點、難點及其落地實施方案建議等,主要闡述了以下五個方面的內容:

           

          1

          數字化轉型基本概念

           

          包括數字化轉型的定義及基本架構,并從物理層、平臺層、數字層三個層面詳細解構了數字化的基本體系。

          2

          數字化轉型的緊迫性

           

          介紹了必須推進企業數字化轉型的七大因素,結合此次疫情對企業生態的影響,指出了互聯網下半場將是產業互聯網時代,傳統企業具有獨特優勢,將成為主導力量。

          3

          數字化轉型的重點

           

          企業數字化轉型內容包括三個方面:技術轉型、運營轉型、模式轉型。企業數字化轉型的重點為“1234”,即:一個戰略,即頂層需要一個完善的數字化戰略;兩個轉型,業務轉型和運營轉型必須同時進行;三個能力,必須建立以客戶為中心的經營能力、敏捷的研發生產能力、云平臺和大數據平臺的支撐能力;四個保證,即財力保障、人力保障、組織保障、機制保障。

          4

          同行企業轉型案例

           

          重點介紹了業內三一重工徐工集團的轉型情況,探討了同行企業在數字化轉型中的發展路徑先進經驗。

          5

          凱博數字化轉型路徑建議

           

          基于凱博的現實情況,提出了凱博分步推進數字化轉型的建議,第一階段可逐步從六個方面入手:一是實現數字化營銷和服務;二是實現智能供應鏈;三是實現智能設計、研發;四是實現產品智能化;五是實現智能運營;六是實現智能生產。

           

           
           

          通過學習大家認識到,數字化已經不再是一種選擇,而是一種工業環境,企業要想在未來時代生存,就必須加快數字化轉型升級。要推動建機院產業數字化,利用互聯網、新技術、新應用,對公司立足的傳統建筑施工裝備產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造,提高全要素生產率,釋放數字對企業發展的放大、疊加、倍增作用。

           

           

           

          供稿:凱博機械 李坤明

           編輯:黨群工作部

          轉載:CABR建筑機械化研究院

           

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